，虽然只是暂代。但曲宏盛仍然是完成了这种弯道超车。
而且曲宏盛的积累，也足够他担任大主任一职了，毕竟在医学院里就挂过职，所以对学院、科室的发展脉络，肯定有自己独到的理解，也能够把握得住。
只是，目前对于曲宏盛来讲有一个比较难点就是，他之前离开了临床多年，虽然也带了大量的学生，但是这些学生也只是在他这里挂了名而已，他争取课题给自己的学生，然后学生自己去完成课题，去毕业设计，写论文这些。
要说曲宏盛真的在专业和学术上，真对自己的学生们指点太多，还真没有。
湘雅医学院挂职的时候，他一直很忙，而且在申请各种各样课题，自己搞科研就耽搁了他不少的时间，而且他逐渐放下了临床之后，在临床上的机会也渐渐减少，所以目前并不知道该怎么去应对现在对自己学生们的一些安排。
假如说，一股脑的吧自己的人都喊去现在到的骨科五病区，但是他毕竟暂时只是暂代，如果一下子就离开他们原有的地方，那么假设最终曲宏盛不是大主任的话，那么这些学生又该何去何从？
而且，如果真的把他们都搞来骨科五病区的话，那么曲宏盛就真的开始手把手地带出来一些人之后，才能够放心地放手下来，这个时间，不会太短。
而且曲宏盛暂时还另有所图。
所以，目前找一个能够顶替自己把科室管理好，最好是把团队雏形都梳理好成框架，然后他只要做甩手掌柜，并且以后自己就算不在骨科五病区，也要他的学生们能够随时接手好这个框架，然后再慢慢地把自己的人填充进这个团队里，站稳临床上的第一道扎实脚跟。
而这个甘心给他打框架的人，职称不能太高，太高了，曲宏盛把控不住。
湘雅二医院的院领导虽然对临床的教授有统御的权利，但是在临床上，更多的是教授负责制，不会说有什么院领导去对科室里教授的诊疗过程，手术权限这些做什么限制。
在这样的情况下，你如果要把一个有成熟的实力，有高级职称或者近高级职称的人给架空，那是几乎不可能的事情，这会引起整个医院这个层次的人整体反弹。
所以需要一个职称相对较低，但是实力很强，而且能够在科室内部服众的人来做这样的事。
就好比陆成，就是这么一个人。
总住院，有实力，有能力，接触的面也广。而且他一旦把这个框架打好之后，曲宏盛也能够以升职之由，把陆成在遣派到其他的科室担任更加重要的职位。
所谓的明升！
就好比，几年之后，陆成升到了中级职称后，成为了资深主治医师，曲宏盛说他可以带组了，然后去其他地方真正地带个组，这是不是对陆成的一种抬举？
叫用人不讳，而且
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