机到她们厂子，她就天天围着这个转，还没转出效率来。

　　“任何机械，刚出来的时候，确实毛病会很多,这是不可避免的。但咱们不能因为有毛病，而抵触机械。俗话说工欲善其事必先利其器，有了好器具干起事来，才能事半功倍。使用过程中发现问题不怕，怕的是没法改进。朕今日将天工局和研发司的技术人员叫过来，就是让他们来聆听你们一线的声音，从而改进出更好用的机械。”

　　安慰了几句工厂负责人后，朱由检便让一线工人上手操作缝纫机，看看这些机械到底哪儿有问题，应该怎么改进。

　　“作为技术人员，你们应该多了解一线工人的需求，这样才能制出真正有用的机械。你看这个案子和脚蹬的距离就有些不合适，工人师傅们用起来会相当费劲。针头的卡子卡的针头有松，还不好更换。这地方得用小轴承连接，不然转起来不顺畅……”粗粗的看了一下，朱检就发现了很多问题。

　　调研活动整整进行了一下午才结束，一台简单的缝纫机，细说起来，还真是不简单。目前的这些机械，要不是朱由检强行上马，说实话真不具备使用条件。

　　“问题很多，但前途光明，起码今日下午咱们合议的时候，还是找到了不少解决问题的办法。绝大部分问题，以现有的技术是完全能够改进的。今日之后，天工局和研发司分头来改进缝纫机。改进的好坏、由服装厂的工人师傅们来打分。下一批哪家要是改进的不好，服装厂就减少哪家的订单。总计五百台机械，朕要看看到底是那家更上心。”

　　建研发司不光是为了解决天工局的经费问题，也有让两家互相竞争的用意。不引入竞争机制，很容易出现敷衍了事的情况。比如天工局这次弄的缝纫机，虽然在功能上有很大的创造性，但对细节问题处理的相当粗糙，尤其是在一线生产应用上，并没有用心。

　　“要带着问题搞研发、要集思广益搞研发、要以一线生产应用的实际搞研发、还要将研发规范化，要考虑具体制造和维修的问题。现在做的这二十台机械，有些零件甚至都没法相互更换！这个样子肯定不行！朕要的是能大规模生产，能大幅提高制衣效率的机械。从今日开始，你们两家的技术人员要驻厂服务，随时帮着一线生产部门来解决问题，掌握技术改进方向。一年后，服装厂的制衣产线要全部换成缝纫机，朕不希望那时候，缝纫机还是像现在一样，全是问题。”

　　十分严厉的对工匠们提出了批评，批评完工匠们后，朱由检又和服装厂的负责人班子进行了沟通。向他们提出了在不增加人手的情况下，明年服装厂日产量要比现在扩大五倍以上的要求。

　　“机械要好，还得用好，训练出一批熟练操作缝纫机的工人，同时调整生产模式，要能更好的发挥缝纫机的优势。比如、对生产线进行分工，不要让踩缝纫机的人，再去搞一些边边角角的裁剪缝补事宜，这就能很大程度上提高生产效能。总之一句话，要多动脑子、善于总结，不能用死脑筋干事！”

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