2)第二百九十三章 反哺农业与真正健康食材_位面商人之强国梦
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  ,又因为怕过度放牧,防沙尘保护植被不让弄。所以最后除了青壮年外出打工挣到点钱外,剩下的老人孩子们只能靠天吃饭、地里刨食维生。

  丰成饲料厂是涿鹿县内的一间中型饲料厂,整个炎黄国内像它这样年产万吨左右的饲料厂总数超过13000家。相对的,主位面星条旗国内企业年产30万吨以上的饲料企业有300多家,从这点看两国在饲料厂的生产规模上,存在非常大的差距。今天王凡来这里视察,主要参观正在调试和试生产的新设备(雅迪制造,成本为零)。

  “我们在河北省一共收购了5家饲料厂,分布在3个县,坐落位置交通均相对便利,方便以后产品运输。”新未来农业有限公司总经理唐天际向王凡介绍道。

  新未来农业有限公司是王凡新注册成立的影子公司,专攻炎黄农业市场,唐天际是通过猎头公司找到的职业经理人,履历干净、能力出众,再加上政府上层问题会由王凡幕后出力协调解决,所以新公司的运作到今天非常顺利。

  “虽说未来集团化、规模化肯定是饲料厂发展的趋势,但是我们不用着急,先积累一些并购方面的经验,然后逐步兼并一些小饲料工厂。”王凡点头说道。

  “是!王总,只要您能保证低价高粱(芒高粱)的货源,我就有信心有把握,让新未来成为炎黄国内最大的饲料企业。现在国内饲料界几大巨头分别是正大、希望、六和、挑战、大北农、通威、辽河、禾丰、大江这些公司。他们中有的是国企,有的是外资,还有的是上市民营企业。这些基本上,也都是改革开放后,利用‘饲料企业大家办’政策成立、发展、壮大的最终胜利者。”

  “那这些公司运营和盈利能力如何?”王凡对这方面不是太懂,有些好奇地问道。

  “销售收入方面,民营股份制企业销售收入大约占全国饲料销售收入比例的42%,外资企业占32%,国有企业占25%左右;盈利能力上看,股份制企业盈利能力最强,其利润总额占饲料界全国利润总额的77%,外资企业方面现在亏损的居多,但考虑其更在意占据提高炎黄市场份额和国外可依靠的母公司雄厚实力,所以亏损更多的原因,应该是由于其采取的扩大市场份额发展战略所至,不能代表其真正实力和经营水平。至于国有企业在销售利润率和人均利润率上,均不及业界平均水平,而且亏损率要高于平均水平。”内心已经把王凡当成“太子党”一员的唐天际,花了很多时间准备功课,现在脑子里已经对整个炎黄饲料界情况了若指掌,有条不紊的答道。

  “恩!你有数就好。我们的目标是逐步并购零散饲料小企业。至于并购中出现的各种官场潜规则和阻力,你

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